Cápsulas de Agilidad

Reflexiones gerenciales de la última temporada del técnico Mourinho con el Real Madrid. Mantén una cordial comunicación con el resto de los stakeholders La forma de comunicarte es reflejo de ti como persona y de tu gestión. Independientemente de que seas introvertido en menor o mayor grado, se debe mantener una comunicación asertiva y positiva. No hubiese sido mala idea, que Mou hubiese dibujado una matriz poder-influencia de sus stakeholders: directiva del club, fanáticos y prensa. Se humilde, no te coloques por encima de tu equipo de trabajo Por muy buen curriculum, experiencia o resultados que hayas tenido, no debes colocarte por encima de tu equipo de trabajo, procura integrarte como uno más y ganarte la confianza de manera de ir creando ese liderazgo en el team. Evita conflicto entre las piezas claves de tu equipo Cuando se llega a un grupo de trabajo, se debe identificar aquellos miembros con gran influencia en el equipo y tenerlos de aliados, de manera de p

Les dejo una buena presentación sobre Kanban, desde mi punto de vista uno de los aportes más simple e importante de  Taiichi Ohno  dentro de su técnica JIT para el sistema de producción de Toyota. Si buscan una herramienta free para incursionar en tableros, visual management o kanban, revisen este post sobre Trello .

Les dejo esta presentación sobre la visión de factores futuros basados en ser más Social. Lo que si es cierto es que el poder de "Recomendar", "Like", "Favorite" ha cambiado el modo de hacer negocio en la Internet, y grandes portales líderes de bolsas de trabajo como  Monster o Carerbuilder  estan siendo reemplazados por  redes sociales como  Linkedin , donde tiene más valor un contacto que tengamos en común o una recomendación, que lo que puedas escribir en un curriculum. Be social.

Comenzamos desayunando cachitos y jugos (gracias María), luego pasamos a revisar la agenda y las reglas durante la dinámica. Utilizando la técnica del + - delta se comenzó con aquellas prácticas que consideraron positivas o que han dado buen resultado, también hubo muchas "flores" entre los miembros del equipo! Posteriormente se expusieron aquellos puntos donde hay oportunidades de mejoras (sin señalar o culpar a nadie!) y desde un punto de vista constructivo y positivo. También se tuvo la oportunidad de conocer la opinión de miembros del equipo que se encuentran en otras localidades, a través de skype, lo cual le dio un valor agregado particular. Se agruparon los puntos que coincidían y se identificaron 2 grandes grupos donde el equipo debe trabajar para mejorar. Al final, se establecieron qué cosas debemos "comenzar", "detener" o "continuar" y de esta manera se fijaron acciones y compromisos del equipo para mejorar,  continuar en un ambien

Les dejo el siguiente video que muestra la esencia de Lean en tan solo 90 segundos.

Les dejo una estimación basada en el PMI register, sobre las distintas credenciales por países de latinoamérica. País CAPM PgMP PMI-ACP PMI-RMP PMI-SP PMP Total general Argentina 24 1 6 3 1064 1098 Brazil 458 18 53 99 33 12377 13038 Chile 32 1 2 6 1 556 598 Colombia 105 1 2 31 14 2490 2643 Ecuador 8 1 2 374 385 Mexico 280 3 4 22 9 3093 3411 Paraguay 9 9 Peru 136 4 7 27 13 1522 1709 Uruguay 19 1 2 1 510 533 Venezuela 5 3 2 286 296 Total general 1067 28 75 194 75 22281 23720 Credenciales distintas a PMP o CAPM Adicional, podemos ver las credenciales de España: Pais Credenciale

El pasado 19 de Abril el Taller Cata de Scrum  cruzó la frontera para compartir con la empresa Celistics en la ciudad de Miami, en una jornada muy interesante llena de ideas ágiles. Gracias al amigo Daniel Cavallin CIO de Celistics, tuvimos la oportunidad de tener un día para el intercambio de ideas. Fue muy enriquecedor ya que los participantes procedían de distintos países de latinoamérica y la mayoría con roles no relacionados directamente con desarrollo de software. Adicionalmente, fue todo un honor haber contado con mi amigo Luis Brea (Lufer) como co-trainer, compartiendo su buena experiencia en proyectos de tecnología. Agradecido con Daniel, Ricardo, Gaby, Alejandro, Oscar, Ignacio, Rómulo, Alfonso, Raúl, Dimitra, Andrés, David, quienes se mostraron muy colaboradores e hicieron muy dinámico el taller. También agradezco a Darenka por todo su apoyo administrativo. Mucho Éxito.